Vezetőképzés
Stratégia
Szervezet, folyamatok
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Munkaköri szerepek
Besorolási rendszer
Bérezés, bérpolitika
Teljesítménymenedzsment
Munkaerő-fejlesztés
Kompetencia
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Projektmenedzsment
Időgazdálkodás
Kommunikáció
Tárgyalástechnika
Prezentációs technika
Problémamegoldás
Csapatépítés,
együttműködés
Konfliktuskezelés
Művezetői tréning

|
Képzési programunk letölthető
itt
(PDF)
Teljesítménymenedzsment
Rövid leírás
|
A teljesítménymenedzsment a vezetés
fontos eszköze, amely segít a célok kitűzésében, követésében és
elszámolásában. A teljesítménymenedzsment keretében a vezetők a
célokra összpontosítva próbálják megnyerni a munkatársakat a
célok eléréséhez, a munkatársak pedig hozzájárulnak a célok
eléréséhez.
|
Program célja
|
A program résztvevői megismerkednek
a teljesítménymenedzsment szerepével és működésével, ezáltal a
célok összehangolása, valamint a beosztottak motivációjának
fokozása révén magasabb szinten képesek hozzájárulni a
hatékonyság növeléséhez.
|
Célcsoport
|
- Vezetők, akik feladata célok
kitűzése, követése és az elért eredmények
értékelése
- A téma iránt érdeklődő szakemberek
|
Témák
|
- A teljesítménymenedzsment fogalma
- Hatékonyság és teljesítmény
- A tervek levezetése a stratégiából, a különböző szintű tervek
összehangolása
- A vállalati, a szervezeti és az egyéni célok összehangolása
- A teljesítménymenedzsment rendszer kialakítása
- Mennyiségi és minőségi célok kitűzése
- A mérhetőség feltételeinek megteremtése
- Az elért teljesítmény követése, mérése és értékelése
- A teljesítmény és a bér összekapcsolása, a valódi
értékteremtés elismerése
- Kapcsolat más humán rendszerekkel
(bérezés,
munkaerő-fejlesztés, karriertervezés)
- A rendszer működtetése
- A HR, a felettes, a beosztott és a controlling feladatai
- A szervezeti légkör szerepe a teljesítmény fokozásában
- Esettanulmány, példák
|
|
|
|