Rövid leírás

A teljesítménymenedzsment a vezetés fontos eszköze, amely segít a célok kitűzésében, követésében és elszámolásában. A teljesítménymenedzsment keretében a vezetők a célokra összpontosítva próbálják megnyerni a munkatársakat a célok eléréséhez, a munkatársak pedig hozzájárulnak a célok eléréséhez.

Program célja

A program résztvevői megismerkednek a teljesítménymenedzsment szerepével és működésével, ezáltal a célok összehangolása, valamint a beosztottak motivációjának fokozása révén magasabb szinten képesek hozzájárulni a hatékonyság növeléséhez.

Célcsoport

- Vezetők, akik feladata célok kitűzése, követése és az elért eredmények
  értékelése
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A teljesítménymenedzsment fogalma
- Hatékonyság és teljesítmény
- A tervek levezetése a stratégiából, a különböző szintű tervek összehangolása
- A vállalati, a szervezeti és az egyéni célok összehangolása
- A teljesítménymenedzsment rendszer kialakítása
- Mennyiségi és minőségi célok kitűzése
- A mérhetőség feltételeinek megteremtése
- Az elért teljesítmény követése, mérése és értékelése
- A teljesítmény és a bér összekapcsolása, a valódi értékteremtés elismerése
- Kapcsolat más humán rendszerekkel
  (bérezés, munkaerő-fejlesztés, karriertervezés)
- A rendszer működtetése
- A HR, a felettes, a beosztott és a controlling feladatai
- A szervezeti légkör szerepe a teljesítmény fokozásában
- Esettanulmány, példák