English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Bérezés, bérpolitika

Rövid leírás

Az ösztönzés egyik legfontosabb eszköze a munkabér, amely minden szervezetnél a legnagyobb költségtételek között szerepel. A vezetők számára nagy kihívást jelent a rendelkezésre álló bérkeret hatékony felhasználása és a ’megfelelő’ jövedelemcsomag kialakítása.

Program célja

A résztvevők eszközt kapnak a bérek ‘igazságos’ felosztásához a rendelkezésre álló bérkeret figyelembevételével, a teljesítményösztönző bérrendszer működtetéséhez és a bérfeszültségek hatékony kezeléséhez, szoros együttműködésben a humán területtel.

Célcsoport

- Vezetők és humán szakemberek, akik felelőssége a bérek kézbentartása
- Érdekképviseleti képviselők
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A bér szerepe az ösztönzésben
- Munkaköri besorolás és bér
- A munkabért meghatározó tényezők
- A bérrendszer kialakítása
- Fix bérek, változó bérek, juttatások
- Fizetési felmérések
- Bérmodell felállítása
- Modellszámítások
- A belső és a külső egyensúly megteremtése
- A teljesítmény figyelembevétele a bérezésnél
- A bér beállás meghatározása
- Egyéni bérek meghatározása
- A vezetés támogatása a bérpolitika kialakításában
- Esettanulmány, példák