Vezetőképzés
Stratégia
Szervezet, folyamatok
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Munkaköri szerepek
Besorolási rendszer
Bérezés, bérpolitika
Teljesítménymenedzsment
Munkaerő-fejlesztés
Kompetencia
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Projektmenedzsment
Időgazdálkodás
Kommunikáció
Tárgyalástechnika
Prezentációs technika
Problémamegoldás
Csapatépítés,
együttműködés
Konfliktuskezelés
Művezetői tréning

|
Képzési programunk letölthető
itt
(PDF)
Besorolási rendszer
Rövid leírás
|
A munkaköri besorolási rendszer transzparens, logikus, nyomon
követhető keretet nyújt a munkakörök szervezeten belüli
szerepének meghatározásához, ezáltal megalapozva a bérpolitika
kialakítását. |
Program célja
|
A résztvevők képesek a beosztott dolgozókkal kapcsolatos
besorolások kezelésére és kommunikációjára, szoros
együttműködésben a humán területtel. |
Célcsoport
|
- Vezetők, akiknek feladata a beosztott munkatársak
besorolása
- Érdekképviseleti képviselők
- A téma iránt érdeklődő szakemberek |
Témák
|
- Munkakörök elemzése
- Munkakör-értékelési módszerek
- A munkakörök értékelésének szempontjai
- Különbség munkaköri szintek között
- A munkaköri szerepek megértésének fontossága
- Áttekinthető besorolási rendszer kialakítása
- Munkaköri térkép kidolgozása
- A belső kommunikáció szerepe a rendszer elfogadtatásában és
bevezetésében
- A vezetők, az érdekképviseletek és a dolgozók tájékoztatása
- A dolgozók egységes szemléletű besorolása
- A HR, a munkahelyi vezető és az érdekképviseletek szerepe a
rendszer
bevezetésében
- Kapcsolat más humán rendszerekkel (bérezés, fejlesztés,
karrier, stb.)
- Bértárgyalások szakmai megalapozása és támogatása
- Esettanulmány, példák |
|
|
|