|
Vezetőképzés
Stratégia
Szervezet, folyamatok
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Munkaköri szerepek
Besorolási rendszer
Bérezés, bérpolitika
Teljesítménymenedzsment
Munkaerő-fejlesztés
Kompetencia
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Projektmenedzsment
Időgazdálkodás
Kommunikáció
Tárgyalástechnika
Prezentációs technika
Problémamegoldás
Csapatépítés,
együttműködés
Konfliktuskezelés
Művezetői tréning
|
Képzési programunk letölthető
itt
(PDF)
Munkaköri szerepek
|
Rövid leírás
|
A munkaköri szerepek tisztázása a vezetés egyik legfontosabb
feladata. A pontos munkaköri specifikáció alapozza meg a
különböző humán erőforrás alkalmazásokat (munkaerő-felvétel,
besorolás, bérezés, teljesítménymenedzsment,
munkaerő-fejlesztés, karriertervezés, tehetséggondozás). |
|
Program célja
|
A résztvevők képesek a beosztott munkakörökre vonatkozóan az
elvárások, a fő felelősségek, a teljesítménymutatók és a
munkaköri követelmények pontos meghatározására. A pontos
munkaköri leírás segíti a felettes és a beosztott közötti
kommunikációt. |
|
Célcsoport
|
- Vezetők, akik feladata pontos munkaköri specifikáció
kidolgozása a beosztott
munkakörökre
- Érdekképviseleti képviselők
- A téma iránt érdeklődő szakemberek |
|
Témák
|
- Munkakörök csoportosítása
- Munkaköri modell kidolgozása
- Munkaköri rendszer kialakítása
- Munkaköri szerepek, a szerepek tisztázásának fontossága
- A munkakör célja
- Fő felelősségek, a munkakörtől elvárt eredmények
- Teljesítménymutatók meghatározása
- A munkakör betöltéséhez szükséges tudás, tapasztalat,
ismeretek
- Szükséges kompetenciák
- A célok, a felelősségek és a követelmények összehangolása
- Munkaköri leírási forma meghatározása
- Munkaköri szerepleírások kidolgozása
- Kapcsolat humán rendszerekkel (kiválasztás, besorolás,
bérezés, fejlesztés, stb.)
- Esettanulmány, példák |
|
|
|
|
