English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Munkaköri szerepek

Rövid leírás

A munkaköri szerepek tisztázása a vezetés egyik legfontosabb feladata. A pontos munkaköri specifikáció alapozza meg a különböző humán erőforrás alkalmazásokat (munkaerő-felvétel, besorolás, bérezés, teljesítménymenedzsment, munkaerő-fejlesztés, karriertervezés, tehetséggondozás).

Program célja

A résztvevők képesek a beosztott munkakörökre vonatkozóan az elvárások, a fő felelősségek, a teljesítménymutatók és a munkaköri követelmények pontos meghatározására. A pontos munkaköri leírás segíti a felettes és a beosztott közötti kommunikációt.

Célcsoport

- Vezetők, akik feladata pontos munkaköri specifikáció kidolgozása a beosztott
  munkakörökre
- Érdekképviseleti képviselők
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- Munkakörök csoportosítása
- Munkaköri modell kidolgozása
- Munkaköri rendszer kialakítása
- Munkaköri szerepek, a szerepek tisztázásának fontossága
- A munkakör célja
- Fő felelősségek, a munkakörtől elvárt eredmények
- Teljesítménymutatók meghatározása
- A munkakör betöltéséhez szükséges tudás, tapasztalat, ismeretek
- Szükséges kompetenciák
- A célok, a felelősségek és a követelmények összehangolása
- Munkaköri leírási forma meghatározása
- Munkaköri szerepleírások kidolgozása
- Kapcsolat humán rendszerekkel (kiválasztás, besorolás, bérezés, fejlesztés, stb.)
- Esettanulmány, példák