English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Létszámhatékonyság

Rövid leírás

A gazdaságosságot alapvetően meghatározza, hogy hány és milyen felkészültségű munkatársakkal végezzük el a szükséges feladatokat. A stratégiából és a tervekből kiindulva munkakörönként lehet meghatározni a megfelelő számú és összetételű munkaerőt a tervezési időszakra vonatkozóan.

Program célja

A program résztvevői elsajátítják a hatékony munkaerő-gazdálkodás alapjait, ennek birtokában képesek a szükséges számú és felkészültségű munkaerő meghatározására, valamint a belső tartalékok feltárására.

Célcsoport

- Vezetők, akiknek feladata a beosztott létszám meghatározása
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A létszámhatékonyság szerepe a teljesítmény szempontjából
- Létszám és felkészültség
- Munkaerő-tervezési módszerek bemutatása
- Folyamatok, tevékenységek elemzése
- A szükséges létszám meghatározása a stratégiából és a tervekből kiindulva
- A szükséges felkészültség (tudás, tapasztalat, ismeretek) meghatározása
- Létszám-hatékonysági vizsgálatok
- A szervezet teljesítményének elemzése
- A szervezetben rejlő tartalékok feltárása
- Controlling szemléletű létszámtervezés
- A gazdaságilag indokolt létszám meghatározása
- Létszám megoszlása funkciók szerint
- Akcióorientált létszámtervezés
- Összehasonlító vizsgálatok
- Esettanulmány, példák