Vezetőképzés
Stratégia
Szervezet, folyamatok
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Munkaköri szerepek
Besorolási rendszer
Bérezés, bérpolitika
Teljesítménymenedzsment
Munkaerő-fejlesztés
Kompetencia
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Projektmenedzsment
Időgazdálkodás
Kommunikáció
Tárgyalástechnika
Prezentációs technika
Problémamegoldás
Csapatépítés,
együttműködés
Konfliktuskezelés
Művezetői tréning

|
Képzési programunk letölthető
itt
(PDF)
Szervezet, folyamatok
Rövid leírás
|
Hatékonyság alatt egy adott
tevékenység, illetve termék vagy szolgáltatás előállításához
felhasznált erőforrások összességét értjük (munkaerő, anyag,
eszköz, energia, információ). Az alapelv az, hogy mindent lehet
egy kicsit jobban csinálni.
|
Program célja
|
A program résztvevői megértik
a hatékonyságot befolyásoló tényezőket, ezáltal képesek a
környezetben tapasztalható gazdaságtalanságok felismerésére és
megszüntetésére. A szervezeti hatékonyság fokozása a résztvevők
szemléletformáló fejlődése eredményeként.
|
Célcsoport
|
- Vezetők, akiknek
feladata a felügyelt szervezet hatékony működtetése
- A téma iránt érdeklődő szakemberek
|
Témák
|
- A hatékonyság fogalma
- Gazdaságtalan tevékenységek, pazarlás
- A szervezetben rejlő tipikus veszteségforrások, hatékonysági
problémák
- Hová lesz a pénzünk?
- Hatékonysági projektek definiálása
- A szervezetben rejlő tartalékok, racionalizálási lehetőségek
feltárása
- Megoldási javaslatok kidolgozása
- Alternatív megoldások vizsgálata
- A várható eredmények meghatározása
- Szükséges ráfordítások tervezése
- Racionalizálási projektek megvalósítása
- A hatékony szervezet kritériumai
- Hatékony vezetés, hatékony csoportmunka
- Hatékonyságnövelő program
- Esettanulmány, példák
|
|
|
|