English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Stratégiai vezetés

Rövid leírás

Hosszabb távon csak azok a szervezetek képesek fennmaradni és fejlődni, amelyek világos elképzelésekkel rendelkeznek a jövőt illetően. A környezeti kihívásokra a helyes válasz megtalálásának eszköze a stratégiai menedzsment. 

Program célja

A program résztvevői megismerkednek a stratégiai tervezés folyamatával, összefüggéseivel és fontosabb eszközeivel, ezáltal képesek stratégiai keretekben gondolkodva hosszú távú tervek, programok kidolgozására.

Célcsoport

- Hosszú távú tervek, programok kidolgozásába bevont munkatársak
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A stratégia fogalma
- A stratégiai kialakításának folyamata
- Küldetés, vezérelv
- Stratégiai helyzetmeghatározás
- Termék-piaci elemzések
- Hol vagyunk most?
- Hová kívánunk eljutni?
- Kritikus sikertényezők
- Vállalati stratégia kialakítása
- Szakterületi stratégiák levezetése
- A szakterületi stratégiák összehangolása
- Az éves teljesítménycélok levezetése a stratégiából
- Balanced scorecard
- Esettanulmány, példák