English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Projektmenedzsment

Rövid leírás

A szervezet sikeressége jelentős mértékben a sikeresen megvalósuló projekteken múlik. A projekt-menedzsment feladata az, hogy az erőforrások tervezésével és követésével határidőre, költségkereten belül, megfelelő minőségben megvalósuljanak a kitűzött célok.

Program célja

A résztvevők a projektmenedzsment eszköztárának és projektvezetési ismeretek birtokában képesek projektek hatékony tervezésére és megvalósítására.

Célcsoport

- Vezetők, akik feladata projektek tervezése, irányítása, bevezetése, felügyelete
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A projektmenedzsment fogalma
- A projektmenedzsment területei
- Projektek generálása, projektcélok megfogalmazása
- Projektek tervezése, előkészítése, prioritások meghatározása
- A célok és az elérendő eredmények tervezése
- Feladatok, határidők tervezése
- Költségek és ráfordítások tervezése
- Kockázatmenedzsment
- A projekt végrehajtása és az előrehaladás követése
- Projekt-controlling
- Terv-tény elemzés, eltérések kezelése
- A projekt lezárása és értékelése
- Projektszervezet, csoportmunka, szerepek
- Projekt dokumentáció
- Projektmenedzsment eszközök
- Esettanulmány, példák