English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Válságmenedzsment

Rövid leírás

A válság működési zavart, kezelhetetlen kockázatot vagy a vezetés szándékával ellentétes változásokat jelent. Az üzleti életben a válságnak számos fajtájával találkozhatunk, ennek megfelelően a válságkezelés rutinszerű vezetői munkával nem oldható meg.

Program célja

A program résztvevői az átfogó válságkezelési ismeretek birtokában képesek a válságra utaló jelek korai felismerésére, a válság megelőzésére, illetve a kialakult válság hatékony kezelésére.

Célcsoport

- Vezetők, akiknek feladata a felügyelt szervezet hatékony működtetése
- Válságmenedzserek
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A válság fogalma
- A vállalati működés szakaszai a válságmenedzsment szempontjából
- A válság kiváltó okai (belső és külső okok)
- A válságmenedzsment fő szakaszai
- A válság felismerése, előrejelző rendszerek
- Válságmenedzsment kezdeményezése
- A válságkezeléssel kapcsolatos kommunikációs elvárások
- Hatékonysági vizsgálatok, kitörési pontok
- Megoldási alternatívák vizsgálata
- Azonnali intézkedések
- Projektek definiálása (célok, feladatok, határidők, felelősök, elvárt eredmények)
- Hatékonysági projektek végrehajtása
- A válság leküzdése
- Hasznos tanácsok – mit kell tenni és mit nem
- Esettanulmány, példák