Vezetőképzés
Stratégia
Szervezet, folyamatok
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Munkaköri szerepek
Besorolási rendszer
Bérezés, bérpolitika
Teljesítménymenedzsment
Munkaerő-fejlesztés
Kompetencia
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Projektmenedzsment
Időgazdálkodás
Kommunikáció
Tárgyalástechnika
Prezentációs technika
Problémamegoldás
Csapatépítés,
együttműködés
Konfliktuskezelés
Művezetői tréning

|
Képzési programunk letölthető
itt
(PDF)
Változásmenedzsment
Rövid leírás
|
A szervezetek állandóan
fejlődnek, átalakulnak, ezen eseményekben a közös a változás. A
folyamatosan változó környezethez való alkalmazkodás nagy
kihívás elé állítja a vezetőket. A vezetői munka megítélése
attól függ, hogy a vezetők milyen mértékben képesek felismerni a
változtatás szükségességét és hogyan tudják megvalósítani a
tervezett változásokat.
|
Program célja
|
A program résztvevői
megismerkednek a szervezeti változások természetének
megértéséhez és kezeléshez szükséges ismeretekkel. A résztvevők
a megszerzett ismeretek birtokában képesek a szükséges
változások felismerésére, változások generálására, a változások
preventív, proaktív kezelésére.
|
Célcsoport
|
- Vezetők, akik feladata
változások felismerése, generálása és a változások
hatékony menedzselése
- A téma iránt érdeklődő szakemberek
|
Témák
|
- A változásmenedzsment
fogalma, feladatai
- A változás természete és a változás folyamata
- A változás kiváltó okai
- A szervezeti kultúra fogalma, látható és láthatatlan elemei
- A jelenlegi szervezeti kultúra felmérése és a jövőbeli kultúra
meghatározása
- Az eltérések elemzése és a szükséges változások irányának
meghatározása
- A változtatás szükségességének felismerése
- A változtatás képességének megteremtése, változások generálása
- Jövőkép és stratégia kialakítása, változások tervezése és
végrehajtása
- A változást irányító csapat kialakítása, felkészítés a
szükséges változásokra
- Kommunikációs terv kialakítása, változások kommunikációja
- A változáshoz kapcsolódó szervezetfejlesztési és motivációs
kérdések
- Az elért eredmények konszolidálása és fenntartása
- Esettanulmány, példák
|
|