English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Változásmenedzsment

Rövid leírás

A szervezetek állandóan fejlődnek, átalakulnak, ezen eseményekben a közös a változás. A folyamatosan változó környezethez való alkalmazkodás nagy kihívás elé állítja a vezetőket. A vezetői munka megítélése attól függ, hogy a vezetők milyen mértékben képesek felismerni a változtatás szükségességét és hogyan tudják megvalósítani a tervezett változásokat.

Program célja

A program résztvevői megismerkednek a szervezeti változások természetének megértéséhez és kezeléshez szükséges ismeretekkel. A résztvevők a megszerzett ismeretek birtokában képesek a szükséges változások felismerésére, változások generálására, a változások preventív, proaktív kezelésére.

Célcsoport

- Vezetők, akik feladata változások felismerése, generálása és a változások
  hatékony menedzselése
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A változásmenedzsment fogalma, feladatai
- A változás természete és a változás folyamata
- A változás kiváltó okai
- A szervezeti kultúra fogalma, látható és láthatatlan elemei
- A jelenlegi szervezeti kultúra felmérése és a jövőbeli kultúra meghatározása
- Az eltérések elemzése és a szükséges változások irányának meghatározása
- A változtatás szükségességének felismerése
- A változtatás képességének megteremtése, változások generálása
- Jövőkép és stratégia kialakítása, változások tervezése és végrehajtása
- A változást irányító csapat kialakítása, felkészítés a szükséges változásokra
- Kommunikációs terv kialakítása, változások kommunikációja
- A változáshoz kapcsolódó szervezetfejlesztési és motivációs kérdések
- Az elért eredmények konszolidálása és fenntartása
- Esettanulmány, példák