English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer
Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Vezetőképzés

Stratégia

Szervezet, folyamatok

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Bérezés, bérpolitika

Teljesítménymenedzsment

Munkaerő-fejlesztés

Kompetencia

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Projektmenedzsment

Időgazdálkodás

Kommunikáció

Tárgyalástechnika

Prezentációs technika

Problémamegoldás

Csapatépítés, együttműködés

Konfliktuskezelés

Művezetői tréning
 

info@simconsult.hu

Képzési programunk letölthető itt (PDF)

Munkaerő-fejlesztés

Rövid leírás

A munkaerő-fejlesztés a jövő igényeinek megfelelő korszerű tudás, ismeretek megszerzésével hozzásegít a környezeti, technológiai, stratégiai és egyéb körülmények miatt megkívánt változás eléréséhez, valamint a hosszú távú sikeres működéshez.

Program célja

A program résztvevői a munkaköri követelményekből és a személyi kompetenciákból kiindulva képesek a fejlesztési igények felmérésére és a szükséges fejlesztések meghatározására.

Célcsoport

- Vezetők, akiknek feladata a fejlesztési irányok meghatározása és a beosztott
  munkatársak fejlesztése
- A téma iránt érdeklődő szakemberek

Témák

- A munkaerő-fejlesztés fogalma, szerepe
- Képzés, továbbképzés, készségek, képességek fejlesztése
- A képzési célok meghatározása
- A képzési szükségletek felmérésének módszerei
- A jövőbeli munkaköri követelmények meghatározása
- A meglévő tudás és kompetenciák felmérése
- A teljesítményértékelés és munkaerő-fejlesztés kapcsolata
- Értékelő központ
- Eltérések elemzése és a fejlesztési igények meghatározása
- A munkaerő-fejlesztés formái
- A képzési program összeállítása, a képzés lebonyolítása
- Vezetőképzés
- Tudásmenedzsment
- Esettanulmány, példák