Vezetőképzés
Stratégia
Szervezet, folyamatok
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Munkaköri szerepek
Besorolási rendszer
Bérezés, bérpolitika
Teljesítménymenedzsment
Munkaerő-fejlesztés
Kompetencia
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Projektmenedzsment
Időgazdálkodás
Kommunikáció
Tárgyalástechnika
Prezentációs technika
Problémamegoldás
Csapatépítés,
együttműködés
Konfliktuskezelés
Művezetői tréning

|
Képzési programunk letölthető
itt
(PDF)
Munkaerő-fejlesztés
Rövid leírás
|
A munkaerő-fejlesztés a jövő
igényeinek megfelelő korszerű tudás, ismeretek megszerzésével
hozzásegít a környezeti, technológiai, stratégiai és egyéb
körülmények miatt megkívánt változás eléréséhez, valamint a
hosszú távú sikeres működéshez.
|
Program célja
|
A program résztvevői a munkaköri
követelményekből és a személyi kompetenciákból kiindulva képesek
a fejlesztési igények felmérésére és a szükséges fejlesztések
meghatározására.
|
Célcsoport
|
- Vezetők, akiknek feladata a
fejlesztési irányok meghatározása és a beosztott
munkatársak fejlesztése
- A téma iránt érdeklődő szakemberek
|
Témák
|
- A munkaerő-fejlesztés fogalma,
szerepe
- Képzés, továbbképzés, készségek, képességek fejlesztése
- A képzési célok meghatározása
- A képzési szükségletek felmérésének módszerei
- A jövőbeli munkaköri követelmények meghatározása
- A meglévő tudás és kompetenciák felmérése
- A teljesítményértékelés és munkaerő-fejlesztés kapcsolata
- Értékelő központ
- Eltérések elemzése és a fejlesztési igények meghatározása
- A munkaerő-fejlesztés formái
- A képzési program összeállítása, a képzés lebonyolítása
- Vezetőképzés
- Tudásmenedzsment
- Esettanulmány, példák
|
|