Tanácsadás

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Szervezetfejlesztés

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Ösztönző bérezés

Teljesítménymenedzsment

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Tehetségmenedzsment

Tanácsadási szolgáltatásaink ismertetője letölthető itt (PDF)

Változásmenedzsment

Változásmenedzsment alatt a változások hatékony kezelését szolgáló eszközöket és technikákat értjük. A környezet állandó mozgásban van, így a változás mindennapi életünk velejárója. A szervezeti kultúra megváltoztatása az egyik legnagyobb kihívás a vezetés számára. A változás kezelésének főbb fázisai:

• A jelenlegi helyzet értékelése és a változtatás
  szükségességének felismerése

• A változás irányának meghatározása, változás
  generálása

• A változással kapcsolatos projektek kidolgozá-
  sa és bevezetése

• A változás kommunikálása, az érintettek bevo-
  nása és ösztönzése, a felmerült konfliktusok
  kezelése

• Az elért eredmények értékelése és fenntartása

Tanácsadóink a változások kezelésére, a szükséges
változások felismerésére, a változások generálására, bevezetésére és az elért eredmények fenntartására gazdag eszköztárral rendelkeznek.

• Stratégia   
  Stratégia kidolgozásának módszertani támogatása, a vezetők felkészítése, közreműködés hosszú távú tervek kidolgozásában és bevezetésében.
   

• Változásmenedzsment
  Módszertan a szükséges változások felismerésére, változások generálására, tervezésére, bevezetésére, mérésére és fenntartására.
   

• Hatékonysági program
  A jelenlegi helyzet felmérése és értékelése, a racionalizálási lehetőségek meghatározása és a javaslatok következetes bevezetése.
   

• Szervezetfejlesztés
  A stratégia, a szervezet és a munkaköri szerepek tisztázása, a felelősségek összehangolása, a feladatok és a hatáskörök szabályozása.
   

• Szervezeti kultúra
  Dolgozói elégedettségvizsgálat, a szükséges változások irányának meghatározása céljából.
   

• Teljesítménymenedzsment
  Az érintett vezetők és munkatársak érdekeltségének megteremtése a szükséges változások sikeres végrehajtása érdekében.
   

• Munkaerő-fejlesztés
  Korszerű vezetési ismeretek átadása, a vezetők fejlesztése a változások sikere érdekében.
   

• Kommunikáció
  A szükséges változásokkal kapcsolatos üzenetek eljuttatása a munkatársakhoz.

• Projektmenedzsment
  A feladatok, felelősök, határidők, költségek és a várható eredmények tervezése, a tervezett projektek kézbentartása.
   

• Controlling
  Transzparens költséghelyzet és költségfelelősség megteremtése, a változásokkal kapcsolatos költségek kézbentartása, eredmények értékelése.