Tanácsadás
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Szervezetfejlesztés
Munkaköri szerepek
Besorolási
rendszer
Ösztönző
bérezés
Teljesítménymenedzsment
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Tehetségmenedzsment

|
Tanácsadási szolgáltatásaink
ismertetője letölthető
itt
(PDF)
Változásmenedzsment
Változásmenedzsment alatt a változások
hatékony kezelését szolgáló eszközöket és technikákat értjük. A
környezet állandó mozgásban van, így a változás mindennapi életünk
velejárója. A szervezeti kultúra megváltoztatása az egyik legnagyobb
kihívás a vezetés számára. A változás kezelésének főbb fázisai:
-
A jelenlegi helyzet értékelése és
a változtatás
szükségességének felismerése
-
A változás irányának
meghatározása, változás
generálása
-
A változással kapcsolatos
projektek kidolgozá-
sa és bevezetése
-
A változás kommunikálása, az
érintettek bevo-
nása és ösztönzése, a felmerült konfliktusok
kezelése
-
Az elért eredmények értékelése és
fenntartása
Tanácsadóink a változások kezelésére,
a szükséges
változások felismerésére, a változások generálására, bevezetésére és
az elért eredmények fenntartására gazdag eszköztárral rendelkeznek.
-
Stratégia
Stratégia kidolgozásának módszertani támogatása, a vezetők
felkészítése, közreműködés hosszú távú tervek kidolgozásában és
bevezetésében.
-
Változásmenedzsment
Módszertan a szükséges változások felismerésére, változások
generálására, tervezésére, bevezetésére, mérésére és
fenntartására.
-
Hatékonysági program
A jelenlegi helyzet felmérése és értékelése, a racionalizálási
lehetőségek meghatározása és a javaslatok következetes
bevezetése.
-
Szervezetfejlesztés
A stratégia, a szervezet és a munkaköri szerepek tisztázása, a
felelősségek összehangolása, a feladatok és a hatáskörök
szabályozása.
-
Szervezeti kultúra
Dolgozói elégedettségvizsgálat, a szükséges változások irányának
meghatározása céljából.
-
Teljesítménymenedzsment
Az érintett vezetők és munkatársak érdekeltségének megteremtése
a szükséges változások sikeres végrehajtása érdekében.
-
Munkaerő-fejlesztés
Korszerű vezetési ismeretek átadása, a vezetők fejlesztése a
változások sikere érdekében.
-
Kommunikáció
A szükséges változásokkal kapcsolatos üzenetek eljuttatása a
munkatársakhoz.
-
Projektmenedzsment
A feladatok, felelősök, határidők, költségek és a várható
eredmények tervezése, a tervezett projektek kézbentartása.
-
Controlling
Transzparens költséghelyzet és költségfelelősség megteremtése, a
változásokkal kapcsolatos költségek kézbentartása, eredmények
értékelése.
|