English  
BÉR 2019 A gazdasági élet szereplői körében tervezett felmérés átfogó képet nyújt a hazai
bérpiaci helyzetről.
Vegyen részt a díjmentes felmérésben, határidő június 21.
Ismertető   Salary survey
Bérezési tanulmány
Adatszolgáltatás (xls)

Hatékonysági program

Bérpolitika

Letölthető anyagok

 

A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
Részletes ismertető 
Tréning program
rövid,
részletes

 

 

Bérfelmérés_2018  Bérelemzés 
Besorolási rendszer

Bérmodellezés  Bérpolitika
Ösztönző bérrendszer

 

130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok).

Bemutatkozás Tanácsadás Vezetőképzés Szakmai anyagok Kapcsolat

Felhasználó

Jelszó

Regisztráció


Tanácsadás

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Szervezetfejlesztés

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Ösztönző bérezés

Teljesítménymenedzsment

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Tehetségmenedzsment


info@simconsult.hu

 

 

 

 

 

 

 

Tanácsadási szolgáltatásaink ismertetője letölthető itt (PDF)

Változásmenedzsment

Változásmenedzsment alatt a változások hatékony kezelését szolgáló eszközöket és technikákat értjük. A környezet állandó mozgásban van, így a változás mindennapi életünk velejárója. A szervezeti kultúra megváltoztatása az egyik legnagyobb kihívás a vezetés számára. A változás kezelésének főbb fázisai:

  • A jelenlegi helyzet értékelése és a változtatás
    szükségességének felismerése

  • A változás irányának meghatározása, változás
    generálása

  • A változással kapcsolatos projektek kidolgozá-
    sa és bevezetése

  • A változás kommunikálása, az érintettek bevo-
    nása és ösztönzése, a felmerült konfliktusok
    kezelése

  • Az elért eredmények értékelése és fenntartása

Tanácsadóink a változások kezelésére, a szükséges
változások felismerésére, a változások generálására, bevezetésére és az elért eredmények fenntartására gazdag eszköztárral rendelkeznek.

  • Stratégia   
    Stratégia kidolgozásának módszertani támogatása, a vezetők felkészítése, közreműködés hosszú távú tervek kidolgozásában és bevezetésében.
     

  • Változásmenedzsment
    Módszertan a szükséges változások felismerésére, változások generálására, tervezésére, bevezetésére, mérésére és fenntartására.
     

  • Hatékonysági program
    A jelenlegi helyzet felmérése és értékelése, a racionalizálási lehetőségek meghatározása és a javaslatok következetes bevezetése.
     

  • Szervezetfejlesztés
    A stratégia, a szervezet és a munkaköri szerepek tisztázása, a felelősségek összehangolása, a feladatok és a hatáskörök szabályozása.
     

  • Szervezeti kultúra
    Dolgozói elégedettségvizsgálat, a szükséges változások irányának meghatározása céljából.
     

  • Teljesítménymenedzsment
    Az érintett vezetők és munkatársak érdekeltségének megteremtése a szükséges változások sikeres végrehajtása érdekében.
     

  • Munkaerő-fejlesztés
    Korszerű vezetési ismeretek átadása, a vezetők fejlesztése a változások sikere érdekében.
     

  • Kommunikáció
    A szükséges változásokkal kapcsolatos üzenetek eljuttatása a munkatársakhoz.

  • Projektmenedzsment
    A feladatok, felelősök, határidők, költségek és a várható eredmények tervezése, a tervezett projektek kézbentartása.
     

  • Controlling
    Transzparens költséghelyzet és költségfelelősség megteremtése, a változásokkal kapcsolatos költségek kézbentartása, eredmények értékelése.