Tanácsadás
Szervezeti hatékonyság
Költséghatékonyság
Létszámhatékonyság
Szervezetfejlesztés
Munkaköri szerepek
Besorolási
rendszer
Ösztönző
bérezés
Teljesítménymenedzsment
Változásmenedzsment
Válságmenedzsment
Tehetségmenedzsment

|
Tanácsadási szolgáltatásaink
ismertetője letölthető
itt
(PDF)
Munkaköri szerepek 
A munkaköri szerepek tisztázása a
vezetés egyik legfontosabb feladata. Tisztázatlan szerepek
félreértést, a felelősségek összemosását, szervezetlenséget,
átfedést, párhuzamosságot, hosszú átfutási időt eredményeznek, amely
alapvetően befolyásolja a szervezet hatékonyságát.
A munkaköri szerepleírás pontos specifikáció a munkakör tartalmáról,
az elvárt eredményekről, valamint a munkakör betöltéséhez szükséges
követelményekről. A munkaköri szerep
tehát nem csak a munkakört írja le, ha-
nem azt is meghatározza, hogy milyen
tudásra, tapasztalatra, ismeretekre van
szükség, továbbá hogyan kell viselkedni
a vizsgált munkakörben.
Miért jó a szervezet számára?
-
Pontos specifikáció a munkaköri
elvárásokról
-
HR alkalmazások megalapozása
(kiválasztás, besorolás, bérezés,
teljesítmény-menedzsment, munka-
erő-fejlesztés, karriertervezés)
-
Az elvárások világos kommuniká-
ciója és a dolgozók motivációjának
fokozása révén hozzájárul a haté-
konyság növeléséhez
-
A szervezeti kultúraváltás és a
változásmenedzsment fontos eszköze
Miért jó a vezetőnek?
-
A feladatok világos lebontása és
megfogalmazása a beosztott munkakörökre
-
A beosztottakkal szemben
támasztott elvárások pontos meghatározása
-
Világos kommunikáció, nincs
félreértés a felettes és a beosztott, ill. a munkatársak között
-
A beosztottakra vonatkozóan a
kiválasztás, a besorolás, a bérezés, a teljesítménymenedzsment,
a munkaerő-fejlesztés, valamint a karriertervezés megalapozása
Miért jó a beosztott számára?
-
Érti az elvárásokat és tudja, hogy
mikor végzi jól a munkáját
-
A beosztott jobban azonosul a
célokkal, ezáltal elkötelezettebben teljesít
-
A beosztott tisztában van azzal,
hogy miben kell fejlődnie feladatok világos lebontása és
megfogalmazása a beosztott munkakörökre
Széleskörű vállalati
tapasztalattal rendelkező tanácsadóink segítséget nyújtanak
áttekinthető, transzparens munkaköri struktúra kialakításához, a
munkaköri célok, a felelősségek és a követelmények
összehangolásához, a valódi hozzáadott értéket eredményező
teljesítménymutatók meghatározásához és pontos munkaköri
szerepleírások kidolgozásához.
|