|
||||||||||
![]() |
![]() |
![]() ![]() |
||||||||
A gazdaságtalanságok felszámolásával hozzájárulás a hatékonyság fokozásához.
|
|
130+ szabadon letölthető korszerű menedzsment anyag (vezetési, szervezési és HR anyagok, praktikus segédletek, minták, nyomtatványok). |
|
Tanácsadási szolgáltatásaink ismertetője letölthető itt (PDF) Válságmenedzsment A válság működési zavart,
kezelhetetlen kockázatot vagy a vezetés szándékával ellentétes
változásokat jelent. Az üzleti életben a válságnak számos fajtájával
találkozhatunk (pl. alacsony teljesítmény, működési problémák),
ennek megfelelően a válságkezelés rutinszerű vezetői munkával nem
oldható meg. A vállalkozások A válságkezelés két fő A helyzetfelmérést követően kerülhet sor a káros folyamatok megállítását célzó megoldási javaslatok számbavételére, valamint a megoldási alternatívák vizsgálatára. Ennek során meg kell határozni a szükséges projekteket (cél, feladat, határidő, felelős, elvárt eredmények). A javaslatok elfogadása és a szükséges erőforrások biztosítása után lehet részletesen megtervezni és bevezetni a változások végrehajtására irányuló projekteket. A válságkezelés magas követelményeket támaszt a vezetéssel szemben. A legfontosabb elvárások a következők:
A válság kezelését és a hatékonyság javítását célzó projektek kidolgozására és bevezetésére tanácsadóink szakmai és módszertani támogatást nyújtanak a helyi vezetők számára. Szerepvállalásunk a kidolgozás szakszerűségét és a kitűzött célok elérését biztosító felügyelettől kezdődően egészen a válság kezelésére irányuló projektek megvalósításáig terjed.
|