Tanácsadás

Szervezeti hatékonyság

Költséghatékonyság

Létszámhatékonyság

Szervezetfejlesztés

Munkaköri szerepek

Besorolási rendszer

Ösztönző bérezés

Teljesítménymenedzsment

Változásmenedzsment

Válságmenedzsment

Tehetségmenedzsment

Tanácsadási szolgáltatásaink ismertetője letölthető itt (PDF)

Válságmenedzsment

A válság működési zavart, kezelhetetlen kockázatot vagy a vezetés szándékával ellentétes változásokat jelent. Az üzleti életben a válságnak számos fajtájával találkozhatunk (pl. alacsony teljesítmény, működési problémák), ennek megfelelően a válságkezelés rutinszerű vezetői munkával nem oldható meg. A vállalkozások
jelentős része nem ké-
szült fel megfelelően a
recesszióra. A vezetők
többségének nincs ilyen
irányú tapasztalata, így
a cégek jelentős része
nem rendelkezik straté-
giával a válság hatékony
kezelésére.

A válságkezelés két fő
iránya a megelőzés és
a megoldás. Mindehhez
fel kell ismerni a válság-
helyzetet, amire gyakran
külső és belső jelek egy-
aránt utalnak. A válság-
kezelés első lépéseként
meg kell határozni a kivál-
tó okokat, melyek között
gyakran meghatározó sze-
repe van a szakmai kompetencia és a kockázatkezelés hiányának, az erőforrások szűkösségének, a nem kielégítő tervezésnek és a nem megfelelő szabályozásnak.

A helyzetfelmérést követően kerülhet sor a káros folyamatok megállítását célzó megoldási javaslatok számbavételére, valamint a megoldási alternatívák vizsgálatára. Ennek során meg kell határozni a szükséges projekteket (cél, feladat, határidő, felelős, elvárt eredmények). A javaslatok elfogadása és a szükséges erőforrások biztosítása után lehet részletesen megtervezni és bevezetni a változások végrehajtására irányuló projekteket.

A válságkezelés magas követelményeket támaszt a vezetéssel szemben. A legfontosabb elvárások a következők:

• megfelelő tudás, tapasztalat, ismeretek

• rendszerszemlélet, az egész átlátásának képessége

• a változás szükségességének felismerése, változások generálása

• a változások végrehajtásához szükséges hatalom, bizalom és tekintély

• nagy munkabírás, kockázatkezelés, stressz tűrés

• kommunikációs képesség a szükséges változások elfogadtatására

A válság kezelését és a hatékonyság javítását célzó projektek kidolgozására és bevezetésére tanácsadóink szakmai és módszertani támogatást nyújtanak a helyi vezetők számára. Szerepvállalásunk a kidolgozás szakszerűségét és a kitűzött célok elérését biztosító felügyelettől kezdődően egészen a válság kezelésére irányuló projektek megvalósításáig terjed.